– стратегические, фасилитационные и командные сессии;
– обучение руководителей подходам к созданию и развитию команд
– обучение руководителей управлению изменениями
– подготовка кадрового резерва
– постановка системы работы с молодежью
– постановка системы наставничества
– развитие менеджерских компетенций
– обучение руководителей для производства (мастера, начальники цеха)
– повышение личной эффективности персонала через развитие soft skills
– обучение инструментам бережливого производства
– обучение методам процессного и проектного управления
– разработка и описание бизнес-процессов
– описание и улучшение организационной структуры
– разработка регламентирующих документов
– разработка и реализация проектов
по повышению производительности
